El Impacto de la Gerencia en Proyectos de Reconstrucción

Abstract

Este artículo se basa en el análisis de una serie de proyectos de reconstrucción en estaciones de servicio y venta de gasolina (gasolineras). Estos proyectos fueron realizados durante el 2019, surgen tras el paso del huracán María por Puerto Rico en septiembre de 2017. Se identificó la necesidad de hacer un análisis sobre la ejecución de los proyectos, con el fin de establecer un mecanismo para dirigir los mismos de una manera más eficiente. Se encontró que el manejo de los recursos en la ejecución de los proyectos presentaba oportunidades para mejorar. Se implementó un programa de gerencia con el fin de comparar los resultados con la data recopilada sobre la ejecución de los proyectos. Se demostró que el uso de planes estratégicos gerenciales exclusivos para cada proyecto resulta ser más eficiente en el manejo de los recursos. Términos Claves ⎯ Costos, Gerencia de Proyectos, Planificación, Reconstrucción.