Implementación de Metodología “Lean” en Celda de Manufactura
Datum
2018Metadata
Zur LanganzeigeZusammenfassung
Este articulo se enfoca en el estudio,
desarrollo e implementación de técnicas de
manufactura “Lean” con el objetivo de identificar
causas o problemas que están previniendo un nivel
de producción adecuado en la compañía Hubbell
Caribe. Con el propósito de resolver los problemas
y mejorar el área de trabajo para los empleados se
realizará un evento “Kaizen”. El mismo incluirá un
5S y un análisis de equilibrio y redistribución de
tareas en la celda de manufactura. Luego de
completadas las tareas se logró mejorar la
organización del área de producción y, al mismo
tiempo, se cumplió el objetivo de aumentar la
cantidad de piezas manufacturadas por hora.
Términos Clave - 5S, “Gemba Walk”,
“Kaizen”, “Lean”.