Implementación de Metodología “Lean” en Celda de Manufactura

Abstract

Este articulo se enfoca en el estudio, desarrollo e implementación de técnicas de manufactura “Lean” con el objetivo de identificar causas o problemas que están previniendo un nivel de producción adecuado en la compañía Hubbell Caribe. Con el propósito de resolver los problemas y mejorar el área de trabajo para los empleados se realizará un evento “Kaizen”. El mismo incluirá un 5S y un análisis de equilibrio y redistribución de tareas en la celda de manufactura. Luego de completadas las tareas se logró mejorar la organización del área de producción y, al mismo tiempo, se cumplió el objetivo de aumentar la cantidad de piezas manufacturadas por hora. Términos Clave - 5S, “Gemba Walk”, “Kaizen”, “Lean”.