Implementación de un Sistema Lean de Digitalización de Órdenes de Trabajo en una Compañía de Herramientas
Zusammenfassung
Se utilizó la metodología de Lean
para evitar el gasto excesivo de tiempo, dinero y
papel, utilizados durante el proceso de
documentación y registro de órdenes de trabajo
para la reparación de herramientas de esta
compañía. Esta implementación conlleva que la
creación, documentación y registro de las órdenes
de trabajo se haga digitalizada. De esta manera se
reducirán varios factores como: el tiempo de crear
las órdenes de trabajo, el tiempo de buscar las
órdenes de trabajo, el tiempo de espera del cliente,
el costo de papelería por la creación de las órdenes
de trabajo, entre otros. Todo este proceso se hará
en un programa especializado. Se estará realizando
un resguardo externo semanal para que toda la
información esté segura y a la misma vez si surge
algún problema con el programa o las
computadoras no perder ninguna información.
Términos claves - Digitalización, Muda,
Órdenes de Trabajo, Resguardos.