Diseño de Optimización en Logística de Organización

Abstract

El presente trabajo se desarrolló con la finalidad de implementar la metodología DMAIC Seis Sigma en conjunto a la de 5s, organizando y limpiando para reducir el tiempo que toma la búsqueda de materiales y herramientas en las instalaciones de Verpas. Esta metodología se implementa en proyectos de organización como estrategia de mejora continua, que garantiza reducción de desperdicios, tiempo en búsqueda, etc. Para el desarrollo del proyecto fue necesario definir los aspectos básicos del proceso que quiere mejorar y posteriormente medir, registrar y recolectar información. Asimismo, se analizaron los resultados por medio de un diagrama de espagueti y gráficas. Luego se implementan las recomendaciones estratégicas de mejora de procesos y finalmente se diseña una propuesta para controlar los cambios realizados. Palabras Claves – DMAIC, Eficiencia, Implementación, Manufactura, Organización, Productividad