Las técnicas de calidad y su relación con la eficiencia organizacional y reducción de costos en las empresas de manufactura
Abstract
Actualmente todas las empresas
custodian estrictamente sus recursos financieros, ya
que ciertamente son limitados, sin importar su
tamaño, número de personal, estado de desarrollo
y/o ubicación. Por tal motivo, una empresa que sea
competitiva buscará hacer más eficiente el proceso
de las finanzas siempre pensando en maximizar su
inversión. ¿Cómo pueden entonces maximizar su
inversión? La realidad es que solo con un reajuste
en los costos, que se lleve a cabo de manera
cautelosa y planificada, podrán lograrlo.
Desarrollar una estrategia de reducción de
costos que maximice la eficiencia sin comprometer
la calidad y el potencial de crecimiento de la
empresa es una tarea compleja [1], que al mismo
tiempo debe asegurar el cumplir con las
expectativas del cliente. Se tienen que alinear los
recursos de forma que se pueda aumentar la
productividad, disminuir los costos operacionales o
ambas, lo cual implica eficacia y eficiencia.
Términos Claves - Calidad, Despilfarro,
Eficiencia Organizacional, Productividad.