Incremento del proceso productivo, línea PMK1 en Edwards Lifesciences, Santo Domingo, R. D. Mediante las herramientas de Lean Manufacturing

Abstract

El objetivo de este proyecto fue investigar el proceso productivo o "productividad" de la línea PMK1, de Edwards Lifesciences en Santo Domingo, República Dominicana, para proponer mejoras apropiadas con un alto impacto del rendimiento de la línea. Los objetivos específicos fueron 1) Describir los procesos que no tienen valor agregado en la línea PMK1; 2) Analizar qué aspectos del diseño de la estación de trabajo en PMK1 son primordiales para mantener altos niveles de productividad y calidad en los productos; 3) Establecer la estrategia necesaria para reducir el problema de baja productividad y 4)Identificar todas las oportunidades de mejora en el proceso de fabricación de la línea PMK1. Para realizar la investigación, se utilizaron los siguientes métodos: observación, inducción, deducción, y análisis. La técnica de investigación fue una observación directa, una entrevista con los expertos del área y una encuesta con los empleados directos. Los siguientes hallazgos fueron arrojados en la investigación: acumulación entre estaciones, exceso de transporte entre estaciones de trabajo, estación de trabajo no balanceada, cuellos de botella, y una gran cantidad de desechos debido al mal manejo de los materiales. Para la solución de estos problemas se propone: rebalancear la línea para eliminar todos los cuellos de botella, rediseñar para tener un flujo continuo en la línea PMK1, hacer protectores, cambiar conveyor y equipos para evitar partículas, y reducir los desechos. Términos clave ⎯ Cuellos de Botella, Lean Manufacturing, Mejora Continua, Productividad, Rebalanceo.