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Aplicación de Metodología DMAIC-Seis Sigma para Disminuir el Costo de Inventario del Proceso de Re-trabajo en una Compañía de Dispositivos Médicos

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Articulo Final_Luz Ojeda (874.5Kb)
Date
2015
Author
Ojeda Burgos, Luz D.
Metadata
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Abstract
El trabajo se realizó con el fin de solucionar el problema que presentaba el costo de inventario, el cual incrementaba año tras año y no se estaba trabajando a su máxima capacidad por deficiencias en el manejo del mismo. Durante el diagnóstico de la situación se pudo determinar que el costo de inventario del área era excesivo debido a factores como; falta de controles durante el proceso, exceso de personal para trabajar en el área, incremento de rechazos internos, rechazos repetitivos e incremento en las quejas del cliente. Se proponen algunas soluciones como: control del inventario, reducción del personal, control de rechazos internos de tal manera que el incremento en el inventario de productos pendientes por retrabajar fuera disminuyendo eficientemente y con un costo beneficio tanto para la compañía como para los clientes. Palabras Claves — Diagrama de flujo, DMAIC, Instrucciones de trabajo, Lluvia de ideas.
URI
http://hdl.handle.net/20.500.12475/693
Collections
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